Evaluasi Program Kesehatan

• EVALUASI

  PENCAPAIAN/TARGET >KESIMPULAN/SARAN

• Ruang Lingkup Evaluasi

  PROGRAM KESEHATAN

  Input> Proses> Output> Outcome> Impact

• Jenis Evaluasi (Azrul Anwar,1998):

  1. Evaluasi Formatif → saat perencanaan
  2. Evaluasi Promotif → saat pelaksanaan
  3. Evaluasi Sumatif → setelah selesai pelaksanan

• Langkah Evaluasi

  • memahami program yang akan di evaluasi, meliputi:

    • latar belakang dilaksanakannya program
    • masalah yang mendasari lahirnya program
    • apa tujuan dari program tersebut
    • kegiatan apa saja yang dilakukan untuk mencapai tujuan program
    • organisasi yang terlibat
    • sumber daya yang digunakan (dana dan tenaga)
    • waktu dan pentahapan program
    • indikator keberhasilan dan rencana evaluasi yang akan diterapkan apabila ada

  • menentukan ruang lingkup yang akan di evaluasi

    • apakah semua ruang lingkup di evaluasi atau hanya beberapa saja

  • menyusun rencana evaluasi

    rencana evaluasi harus memenuhi syarat:

    • merumuskan tujuan evaluasi secara jelas, tolok ukur ataupun kriteria yang digunakan
    • menetapkan data atau keterangan apa saja yang diperlukan untuk evaluasi
    • menetapkan sumber daya untuk memperoleh data atau keterangan. Sumber data yang baik harus bisa dipercaya, akurat, dan lengkap
    • Mentapkan cara mendapatkan data bisa dengan wawancara, pengamatan pemeriksaan maupun berperan serta
    • Mengolahd ata yang diperoleh
    • Membandingkan hasil yang dicapai dengan data awal/ input
    • Membandingkan hasil yang dicapai dengan tujuan program
    • Membandingkan hasil yang dicapai dengan program lain yang sejenis walaupun tetap dengan mempertimbangkan perbedaan sosial budaya, waktu pelaksana dan sebaginya
    • membandingkan hasil yang dicapai dengan tolok ukur atau indikator keberhasilan yang telah ditetapkan
    • membandingkan hasil yang dicapai dengan hasil kontrol dari program lain sejenis apabila ada

  • melaksanakan evaluasi

    mencatat semua data yang diperoleh dan mengolahnya

  • menarik kesimpulan

    • menyimpulkan data yang telah diolah. Secara umum terdapat dua amcam kesimpulan yang sering dirumuskan
    • Kesimpulan tentang keberhasilan program
      • disimpulkan dari seberapa jauh program yang telah dilaksanakan berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
      • Kesimpulan ini ditarik dengan membandingkan hasil yang diperoleh dengan target ataupun indikator keberhasilan yang telah ditetapkan
    • Kesimpulan tentang nilai program
      • nilai programd apat dilihat dari efisiensi dan efektivitasnya
      • Efektif: menyelesaikan masalah
      • Efisien: Menyelesaikan masalah tersebut memerlukand ana yang sedikit

• Bahan Evaluasi

  • Input
    1. Organisasi
    2. SDM
    3. Dana
    4. Jumlah/besarnya Input
    5. Indikator keberhasilan
    6. Waktu
    7. Tujuan
    8. Tahapan
    9. Target
    10. Sasaran
    11. Frekuensi
  • Proses
    1. Proses kegiatan: apakah sesuai dg prosedur
    2. Relevan tidaknya proses kegiatan tersebut bagi masyarakat
    3. Kesesuaian proses kegiatan dengan input
  • Output
    1. Hasil segara setelah proses kegiatan selesai
    2. Efektifitas
    3. Efisisensi
    4. Membandingkan target dengan pencapaian
  • Outcome
    1. Dampak jangka pendek
    2. Kepuasan pelanggan
  • Impact
    1. Dampak jangka panjang
    2. Loyalitas pelanggan
    3. Perubahan perilaku

  

• Matrik RAGPIE

  Matrik RAGPIE (Untuk Evaluasi Kegiatan) Kegiatan

  • Perencanaan harus berani input 100%
  • Pelaksanaan bisa berbeda, sesuai yg dilaksanakan
  • Evaluasi: Pelaksanaan/ Perencanaan= C

  

• Grafik Laba – laba Penyajian Hasil Kinerja Puskesmas

  • Cara Pembuatan Grafik Sarang Laba-laba

    1. Buatlah rusuk sarang laba-laba sebanyak jumlah program atau kegiatan yang dilakukan;
    2. Buatlah skala pada rusuk sarang laba-laba dalam 4 bagian yaitu 25%, 50%,75% & 100 %
    3. Isikanlah hasil cakupan kegiatan atau program pada skala yang sesuai;
    4. Sambungkanlah titik-titik pada rusuk sarang laba-laba sebagai skala cakupan.

  • Hasil/Nilai Evaluasi dapat diperoleh dari

    1. Penjumlahan hasil RAGPIE (C1+C2+C3)/3
    2. (Pencapaian/Target) x 100%

  • Grafik

    ada IX itu program2nya

    misal program KIA, Lansia, PHBS dll→ dibuat 1 program 1 ragpie

    → Persentase: C1+C2+C3/ 3

    kemudian disambung garis, klo sudah bulat→> berhasil, bila ada titik yang menyimpang→ titik di krusial untuk target selanjutnya

    

  • Grafik Laba – laba Penyajian Hasil Kinerja Puskesmas

    

• Istilah2 Action-Plan-Do-Check

  • PDCA

  → bisa digunakan semua, tidak ada yang lebih baik karena prinsipnya sama

  

  

• referensi

  • DR.Dr. Azrul Azwar M.P.H, Pengantar Administrasi Kesehatan
  • Endang Sutisna Sulaeman,, Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas, 2006, Departemen Kesehatan